Mehr Erfolg für dein Handwerks­unternehmen

In der heutigen wettbewerbsorientierten Geschäftswelt stehen viele Handwerksunternehmen vor Herausforderungen, die ihren Erfolg beeinträchtigen können. David Reiter, Unternehmer und Experte in der Branche, bietet auf seiner Website eine umfassende Unterstützung für Handwerksbetriebe an, um sie zukunftsfit und erfolgreich zu machen.

Zufriedenheit durch klare Strukturen und Kommunikation

Ein zentrales Thema von David Reiters Angebot ist die Schaffung von klaren Strukturen und Zuständigkeiten innerhalb des Unternehmens. Gute Kommunikation und definierte Abläufe führen zu mehr Zufriedenheit bei Mitarbeitern und Kunden. Durch effektive Mitarbeiterführung und -entwicklung möchte Reiter Unternehmen dabei helfen, dass aus einem "Müssen" ein "Wollen" wird. Auch das Selbstmanagement spielt eine wichtige Rolle, um beim Kunden positiv in Erinnerung zu bleiben.

Die drei häufigsten Probleme in Handwerksunternehmen:

1. "Ohne mich geht gar nichts...": Viele Unternehmer haben Schwierigkeiten, Verantwortung und Aufgaben abzugeben. Reiter zeigt Wege auf, wie man sinnvoll delegiert, ohne den Überblick zu verlieren. Dadurch gewinnt der Unternehmer mehr Zeit für strategische Aufgaben und kann das Unternehmen erfolgreicher steuern.
   
2. "Ich habe volle Auftragsbücher, aber unterm Strich bleibt zu wenig über...": Fehlende Strukturen und mangelnde Organisation können das Betriebsergebnis negativ beeinflussen. Reiter betont, dass es nicht darum geht, um jeden Preis zu arbeiten. Mit der richtigen Herangehensweise kann man effizienter arbeiten und den Gewinn steigern.
   
3. "Ich bekomme keine geeigneten Mitarbeiter...": Der Umgang mit Mitarbeitern und das Erscheinungsbild nach außen sind entscheidend, um qualifizierte Fachkräfte anzuziehen. Reiter hilft Unternehmen dabei, attraktiv für neue Mitarbeiter zu werden und bestehende Mitarbeiter zu fördern, sodass sie gar nicht erst ans Wechseln denken.

Als Unternehmer sowie Spengler- und Schlossermeister kennt David Reiter die Sorgen und Herausforderungen in Handwerksunternehmen aus erster Hand. Sein Angebot umfasst:

• Strategieberatung
• Schaffung von Strukturen
• Mitarbeiterführung
• Selbstmanagement
• Nischenfindung
• Kundenbetreuung

Seine Methoden basieren nicht auf theoretischen Konzepten aus Lehrbüchern, sondern auf praxisnahen Strategien aus seinem eigenen Unternehmen.

David Reiter betont die Bedeutung von:

• Stressreduzierung und Verantwortungsabgabe: Durch klare Arbeitsabläufe, Digitalisierung und Zuteilung von Kompetenzen kann der Unternehmer den Kopf frei bekommen und erfolgreich werden.
• Weg vom Preiskampf: Sich von Mitbewerbern abzuheben und eine Nische zu bedienen, statt um jeden Preis zu arbeiten.
• Attraktivität für neue Mitarbeiter: Herausforderungen bieten, auf Mitarbeiter zugehen und eine positive Unternehmenskultur leben.
• Starkes Team bilden und binden: Mitarbeiter entwickeln und fördern, um ein loyales und effizientes Team aufzubauen.
• Nischenfindung und richtige Kalkulation: Die passende Positionierung am Markt und eine korrekte Preisgestaltung führen zu gesundem Wachstum.

Über David Reiter

Mag. Dr. David Reiter MBA, CMC, ist ein Unternehmer mit zahlreichen Titeln und dennoch bodenständig geblieben. Seit über zwölf Jahren führt er erfolgreich eine kleine Spenglerei in dritter Generation. Seine handwerkliche Ausbildung hat er durch akademische Abschlüsse in internationalem Management und einem MBA mit Schwerpunkt auf Klein- und Mittelbetriebe erweitert.

Seine Master-Thesis zum Thema "Strategische Ansätze eines KMU-Betriebes" mit Schwerpunkt Nischenfindung unterstreicht sein Engagement für die Branche. David Reiter glaubt fest daran, dass gesundes Wachstum der Schlüssel zum Erfolg ist und nicht unbedingt eine rasante Expansion.

Handwerksunternehmen, die vor Herausforderungen stehen und nach Lösungen suchen, finden in David Reiter einen erfahrenen Partner. Mit seinem praxisorientierten Ansatz hilft er Unternehmen, Strukturen zu schaffen, Mitarbeiter zu fördern und sich erfolgreich am Markt zu positionieren. Sein Angebot richtet sich an Unternehmer, die bereit sind, Veränderungen vorzunehmen und ihr Unternehmen zukunftsfit zu machen. Ich selbst habe auch einen Beitrag über Marketingtipps für Einzelunternehmen verfasst, der dabei unterstützen kann.

Durch die Kombination aus praktischem Know-how und theoretischem Hintergrund bietet David Reiter maßgeschneiderte Lösungen, die direkt umsetzbar sind. Unternehmen profitieren von seiner Expertise und können so langfristig erfolgreicher und zufriedenstellender arbeiten.

Der Prozess zur Verbesserung

Erstgespräch: Ein Kennenlernen, um die gewünschten Leistungen zu besprechen.

Lokalaugenschein: Vor-Ort-Besuche im Betrieb, um das Handwerksunternehmen, die Mitarbeiter und die Atmosphäre kennenzulernen.

Entwicklung einer Strategie: Ausarbeitung von Ideen, Nischenfindung, Festlegung von Meilensteinen und Zieldefinition.

Kontrolle und Steuerung: Laufende Überwachung der Ergebnisse und Anpassung der Strategie bei Bedarf.

Ziel erreicht: Der Erfolg wird gefeiert, und das Unternehmen ist für die Zukunft gerüstet.

Mehr erfahren auf www.david-reiter.at